8 人力资源 职位 中国大陆

核心职责 1. 组织效能升级与诊断 定期开展集团及海外分支机构组织诊断，识别架构冗余、权责不清等痛点，输出优化方案。 搭建集团级组织健康度评估体系，拉齐跨区域管理标准。 推动组织变革管理，确保战略目标与架构、流程、文化的深度协同。 2. 人才战略与梯队建设 主导全球人才盘点，建立“能力-潜力-价值观”三维评估模型，绘制关键岗位人才地图。 设计高管继任计划与高潜人才加速培养机制，搭建集团领导力发展中心（LDC）。 推动跨区域人才流动机制...

组织发展高级专家（人才发展方向） 【岗位价值定位】 作为组织能力升级的核心推手，深度参与公司战略到人才战略的解码落地，通过体系化人才发展解决方案驱动组织效能提升，助力业务战略目标实现。 【核心职责场景】 ▌战略承接与拆解 联动业务战略与OD负责人，将组织战略转化为可执行的人才发展路径图 制定年度人才发展专项计划并推动闭环落地 ▌人才发展体系建设 主导领导力发展体系迭代，设计分层分级干部培养机制 开发人才评估工具与流程，搭建高潜人才识别-培养-任用闭环 ...

Key Responsibilities: -Analyze learning needs from business teams and align them to strategic direction -Design, develop and deliver blended leadership development programs to target learners; -Collaborate with functional teams (including internal facilitators) and vendors in evaluating and designing end-...

Serve as a strategic business partner, collaborating with the leadership team to develop and execute HR initiatives that drive organizational effectiveness Act as strategic partner and trusted advisor to leadership, using data to identify and develop talent, engagement, performance, culture and capability buil...

岗位职责： 业务支持与合作 ：作为人力资源合作伙伴，深入了解跨境消费电子智能硬件业务，与业务部门保持紧密合作，提供专业的人力资源建议和解决方案，支持业务目标的实现。 人才管理与招聘 ：主导业务部门的人才管理工作，包括人才规划、招聘与选拔、人才盘点等。特别是要具备强大的招聘能力，能够高效地为业务部门引进关键人才，满足业务快速发展的需求。 组织发展与变革管理 ：根据业务需求，推动组织结构优化和变革，提升组织效能；协助业务领导进行团队建设和文化建设，提升团队凝聚力和战斗力。 员工关系管理 ：建立良好的员工关系管理体系，及时处理员工关系问题，预防和化解劳动关系风险；关注员工满意度，...

职位职责 （一）组织设计与架构优化 根据公司战略规划，设计和优化组织架构，明确各部门职能与岗位设置，确保组织架构与业务发展相匹配，提升组织运作效率。 主导组织变革管理，推动组织架构调整、流程优化等变革项目的实施，确保变革顺利落地并取得预期效果。 定期评估组织架构的有效性，根据业务发展和市场变化，提出组织架构优化建议，持续提升组织适应性和竞争力。 （二）组织诊断与效能提升 建立并完善组织诊断体系，运用专业工具和方法，定期对组织进行全面诊断，识别组织优势与问题，为组织优化提供依据。 深入分析组织效能指标，如人均产出、组织成本等，制定提升组织效...

岗位职责 战略规划与执行 ：根据公司整体战略，制定并执行大区人力资源战略规划，确保人力资源管理与业务发展紧密契合，推动业务目标的实现 。 团队管理与领导 ：负责大区人力资源团队的管理和领导，包括团队建设、人员培养与发展、绩效管理等，提升团队整体专业能力和工作效率，带领团队完成各项人力资源工作任务 。 人力资源管理体系建设 ：建立和完善大区人力资源管理体系，涵盖招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等各个模块，确保人力资源管理工作的规范化、标准化和有效性 。 人才招聘与配置 ：制定大区人才招聘策略和计划，拓展招聘渠道，吸引和选拔优秀人才，满足业务发展对人才的需求，优化人才配...