100 jobs in Mainland China

工作职责 1、培训计划制定：根据集团发展战略，负责印尼区域门店的培训需求，设计和制定全面的培训计划和材料，以提升门店团队的专业技能和服务质量。 2、文化适应性：了解并尊重印尼文化，根据不同区域的文化特点，调整培训内容和方法，确保培训方案的有效落地。 3、培训实施：制定培训手册和培训指引，组织和执行培训活动，包括但不限于新员工入职培训、销售技巧、客户服务、产品知识等。 4、运营支持：提供持续的培训支持，确保门店团队能够高效运用培训所学，提升门店员工的整体表现。 5、跨部门协作：与其他部门合作，确保培训计划与公司战略和业务目标一致。 任职资格 1、本科及以上学历，至少5年以上零售行业运营经验，...

岗位职责: 1、负责组织实施审计发展规划及年度审计计划，开展以经济业务为主的内部控制制度审计、各运营环节管理审计等，寻找薄弱点，提出改善建议，并出具审计报告; 2、负责对集团国内外业务的财务、工程、成本或离任敏感岗位执行审计工作; 3、组织开展内部风险掌握，以发觉、防范经营过程中的不规范问题,提出处理或改进意见; 4、建立集团内部审计体系，完善内部审计制度，参与督查公司管理制度和流程的制定以及运行状况,执行专项调查任务，促进公司管理制度与流程的完善; 5、执行审计后期跟进及监控改善进度，协助完善公司内掌握度,操作流程，提高内部管理水平的掌握有效性。 6、负责审计团队的人才梯队搭建和管理工作。 ...

FP&A Sr. Finance Manager would work across key deliverables including financial planning, forecasting, reporting, analysis and decision support for China management team Responsibilities Take a critical role in leading, manage and oversee a broad range of financial activities; To work side-by-sid...

Global head of Product lifestyle/beauty/fashion/ENT

组织发展高级专家（人才发展方向） 【岗位价值定位】 作为组织能力升级的核心推手，深度参与公司战略到人才战略的解码落地，通过体系化人才发展解决方案驱动组织效能提升，助力业务战略目标实现。 【核心职责场景】 ▌战略承接与拆解 联动业务战略与OD负责人，将组织战略转化为可执行的人才发展路径图 制定年度人才发展专项计划并推动闭环落地 ▌人才发展体系建设 主导领导力发展体系迭代，设计分层分级干部培养机制 开发人才评估工具与流程，搭建高潜人才识别-培养-任用闭环 ...

核心职责 战略与目标管理 制定工厂年度运营计划，确保产能、交付、质量及成本目标达成。 推动数字化工厂转型，引入MES、ERP等系统优化生产流程。 生产运营优化 主导压铸、冲压、注塑等工艺的标准化与效率提升，解决关键技术瓶颈。 落实精益生产（5S、TPM、Six Sigma等），降低浪费，提升OEE（设备综合效率）。 团队与绩效管理 搭建高绩效团队，培养基层管理人员，建立KPI考核体系。 协调生产、工程、质量、供应链等部门，确保跨职能协作顺畅。 客户与供应链协作 对接全球客户及内部 stakeholders，确保订单交付与质量要求（熟悉IATF 16949优先）。...